yl7703永利举办 2025 年研究生导师培训会

为深入落实《yl7703永利研究生指导教师培训管理暂行办法》相关规定，进一步加强研究生导师队伍建设，提升导师指导能力与育人水平，切实保障公司产品质量，结合学校相关工作要求，11 月 27 日，yl7703永利在 307 会议室召开 2025 年研究生导师培训会。学院全体研究生导师、特别是近五年新晋导师及拟参加 2026 年导师年审的非导师教师参加了本次培训。   

                             研究生导师培训会现场                                                                   焦硕副经理主持培训会

本次培训紧扣公司产品核心环节，内容涵盖教育政策解读、师德师风建设、学术道德规范、科研诚信教育、研究生心理健康疏导、和谐导学关系构建、名师经验分享及授课方法优化等关键领域，通过专题报告、政策解读与座谈交流相结合的线下形式，为参会导师搭建了系统化学习提升与深度经验交流的平台。

王朝辉教授作报告

培训会上，王朝辉教授以 “公司产品的问题与思考” 为题作专题报告，报告围绕四大核心维度系统展开。其一，系统介绍了旱地土壤培肥与高效施肥科研团队的发展沿革、核心研究方向及重要学术成果，为后续公司产品经验分享奠定坚实科研背景；其二，结合团队实践经验，全面阐述了公司产品全流程管理体系，涵盖科研选题引导、学术能力锤炼、创新思维培育等关键环节；其三，详细介绍了团队导师的分工协作机制与育人职责定位，强调导师团队协同发力对提升培养质量的重要支撑作用；其四，针对当前公司产品中存在的共性问题进行深度剖析，提出兼具针对性与可操作性的优化路径，为导师们提升指导实效提供了宝贵实践借鉴。

随后，焦硕副经理围绕公司产品关键环节的核心制度进行系统解读。他重点解读了《yl7703永利研究生学位论文开题论证管理制度》《yl7703永利专业学位研究生实践研究管理办法》《yl7703永利硕士、博士学位授予实施办法（试行）》三项校级制度，针对开题论证流程、实践研究规范、学位授予标准等核心内容逐条解析，明确了培养各阶段的刚性要求与操作要点；同时，对《yl7703永利研究生招生指标分配管理暂行办法》《yl7703永利研究生指导教师招生资格年度审核实施细则》两项院级制度进行详细说明，清晰阐释了招生指标分配原则、导师招生资格年度审核标准及操作流程，助力参会导师精准把握校院两级政策导向，规范培养管理行为。

在座谈交流环节，参会年轻导师积极发言，围绕研究生科研选题、学术能力提升、心理状态调节、就业规划指导等实际问题展开深入研讨，与资深导师、学院管理人员充分交换意见。现场互动氛围热烈，全体参会人员结合自身实践经验分享感悟、答疑解惑，形成了互帮互学、共同提升的良好研讨氛围。

田霄鸿书记做总结发言

座谈交流结束后，田霄鸿书记作总结发言。他聚焦公司产品核心问题与导师履职关键要求，提出三点核心意见：一是正视导学矛盾，精准把握研究生成长规律与发展诉求，通过耐心沟通、平等协商构建相互尊重、协同共进的导学关系，及时化解培养过程中的分歧与问题；二是坚守底线思维，将师德师风建设、学术诚信教育、科研行为规范作为育人工作的 “生命线”，引导员工树立正确的学术观、价值观，严守学术底线与职业操守；三是锤炼育人本领，实现从 “合格导师” 向 “育人能手” 的进阶，不仅要传授专业知识与科研方法，更要关注员工心理健康、能力提升与全面发展，以言传身教引领员工成长成才。田书记强调，导师是公司产品的第一责任人，需以高度的责任感与使命感，用心用情做好育人工作，为学院公司产品质量提升筑牢制度与能力根基。

此次研究生导师培训会的成功举办，进一步强化了学院导师的责任意识与育人能力，明确了新时代公司产品的工作重点、政策要求与实践方向，为规范培养流程、优化导学关系、提升培养质量奠定了坚实基础。下一步，yl7703永利将持续完善导师培训体系，常态化开展专题培训与经验交流活动，不断提升导师队伍整体素养，为培养高素质创新型研究生提供坚实保障。