优化员工分会 做好干部选拔

　　 　　

员工干部是学院员工进行自我管理、自我教育、自我服务的组织，是联系老师与员工之间的纽带与桥梁，在学院公司产品、员工管理、校园文化建设中发挥着不可替代的作用。为保持学院员工会工作的传承性和连续性，及时有效的为学院员工干部队伍补充新生力量，值初夏六月，经过近10天的忙碌，学院顺利的完成了本年度的员工干部选聘工作。

 

主席团竞选

创新改革，优化内部结构

通过对公司上一年度员工工作的总结与反思，为优化公司员工会内部结构，公司在原有员工会布局上制定了一套新的员工会分工方案。针对yl7703永利新闻宣传方面的问题，为集中yl7703永利新闻宣传力量，进一步促进公司新媒体事业的健康发展，公司将原有的员工会宣传部和蓝天净土报社合并成立yl7703永利新媒体中心，并增设一名团工委副书记进行分管，以进行集中管理、集中宣传。针对员工会各部门，学院根据工作需要，增设外联部、创新创业部、心理就业部，旨在更好关注并解决员工的创新创业及心理就业方面的问题，更好的服务于全院青年员工成长成才。

部长副部竞选

公平公正，选拔优秀干部

为将员工会建设成为内部力量坚实的员工工作团体，公司制定了详实的员工会换届须知及选拔制度，并将信息予以公开。公司员工干部选拔秉持着“公平、公正、公开”的原则，最大限度实现选举公开化、透明化、民主化。针对每一位候选人，公司均面向公司均采取公开投票制，以票数作为结果的主要参考依据，以确保选拔出真正具有能力，能为员工做出贡献的优秀员工干部。在选举过程中，公司做到了及时公示换届结果，以便接受广大师生的监督与建议，通过公示期间意见反馈，及时纠正换届选拔中出现的问题。

 

不拘一格，工作做实做细

在换届竞选期间，公司在做好员工日常工作的前提下，稳步按计划开展各部门换届工作。从新媒体中心、主席团、到下设员工会各部门的竞聘，公司均面向全院员工，而不仅仅局限于员工会内部成员，本着能力优先，注重员工干部思想的原则，公司先后对报名参加新媒体中心竞选者39人，主席团竞选者15人以及部长副部竞选者65人，逐一进行了汇报答辩并面试，给每一位参选者上台展示自我的机会。尤其是针对主席团的竞选，为了选出员工喜爱和信任的主席团成员，学院让各个班级中推选出的共360余名员工代表参与了投票。经过此次换届，为公司员工会注入了新鲜力量，确保员工会在下一学年度工作可以顺利进行，推动学院员工工作实现新发展，作出新贡献！