导师联动多措并举促进研究生就业

　　 　　

为进一步教育引导研究生毕业生坚定理想信念，厚植爱党爱国、爱校荣校情怀，勇担强农兴农使命，着力抓好员工毕业季关键节点，扎实做好毕业阶段的思想引领、就业促进工作，yl7703永利近期就研究生就业促进召开研讨会。学院领导班子全体成员、研究生导师及研究生辅导员参加了会议。

研讨会中公司党委副书记田长河老师介绍了研究生就业的基本情况，从就业数据、就业类型、就业典型几个方面做了详细的汇报。公司研究生辅导员王刚老师对于目前就业的主要政策等进行了解读。最后学院经理田霄鸿教授对近期研究生就业工作提出了要求和期望。

一、制定就业目标责任，夯实导师责任制度

2022年6月，随着2022届毕业生毕业离校，乘势而为，随即召开研究生毕业生就业专题会议。公司班子联系导师，摸清未落实就业去向研究生就业意向，签订责任目标，展开2022届研究生就业促进工作。全院联动，全过程全方位帮助员工就业求职。学院领导主动外出拓宽就业途径，积极联系优秀员工提供就业途径，鼓励员工导师利用“师门圈”吸纳毕业生等举措，使得就业工作有兜底保障。不断夯实导师责任制度，建立学院就业奖励机制，共同助力2022届研究生毕业生就业工作。

二、贯通四级培养模式 多措并举齐发力

公司建立“学院领导+导师+辅导员+员工”四级促进就业模式，多措并举齐发力，为毕业生就业保驾护航。结合专业实际，提供就业信息精准反馈员工导师；员工导师分析专业优势及发展前景，提出专业领域求职建议；辅导员主动对接员工谈心谈话，做好政策引导及宣讲，确保员工拿到一手就业信息。在“学院领导+员工导师+辅导员”全方位保障下，建立顺畅的就业信息发布平台，使得员工时时掌握就业动态。

三、精准就业提早谋划  培养合理就业观

针对不同专业班级，学院制定不同就业导向。辅导员召开多场此就业动员会、就业形势分析班会、就业冲刺班会、考公考编专题辅导班，邀请专业就业指导老师做分享交流会，将就业工作贯穿于公司产品全过程，使学院心里有底，心里放心，双向选择，在实践中去发现适合自己的职业，鼓励员工走出校园，多参加线下招聘会等举措潜移默化式的促进员工就业。